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路桥公司召开2019年年中工作会暨全面从严治党“两个责任”促进会

 作者:周小京 徐春亮 时间:2019-09-03 【字体:

(本站消息)9月1日上午,路桥公司召开2019年年中工作会暨全面从严治党“两个责任”促进会。

会议传达了集团公司2019年年中工作会暨全面从严治党“两个责任”促进会精神,通报了2019年路桥公司党委巡察工作情况,发布了路桥公司经济管理白皮书,各分管领导总结部署了重点工作,并对清收清欠工作进行了重点安排。

会上,路桥公司总经理谢钦方从经营、生产、安全质量、能力建设和清收清欠五个方面对下半年工作进行了部署。他要求全体员工,要戒骄戒躁继续努力,把握大势坚定信心,干好在建深度经营,发挥特色、适度宣传,严管善待、合作共赢;二要把握施工生产的黄金季节,降低物资设备采购成本,做好新上项目的各项谋划,重视各类项目的进度管理;三要切实抓好安全质量工作,不要以牺牲工程安全质量为代价去换取利润;四要从信息化建设、标准化建设和制度化建设等多方面加强公司能力建设;五要做到早安排,压实责任,注重过程程序手续完备,勤汇报,多沟通,完成清收目标。

“我们围绕年初工作会确定的各项目标任务,上下同心,奋力拼搏,企业各项工作均取得较好成绩,生产经营亮点纷呈、改革管理稳妥推进、党群工作持续提升。”路桥公司党委书记徐国栋针对下半年工作强调,一要抓好主题教育,不断提升工作水平和党建质量,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,重点抓好新成立项目支部党建谋划指导、硬化党建责任制考核、巡察整改、BIM技术和测量技术比武、彩虹创新工作室创建等工作;二要抓好人才建设,不断壮大有生力量和发展动能,加强新员工培养、项目团队建设、专家团队建设,进一步规范公司各类人员管理;三要抓好管理升级,不断提升管理效率和品牌形象。持续做好管理白皮书编制、项目标准化建设、企业信息化建设,召开标准化建设推进会,推动企业管理升级;四要抓好文化建设,不断增强战斗力和执行力。

据悉,今年是路桥公司“能力提升年”,该公司把编制管理白皮书作为管理升级的重要抓手,本次发布的经济管理白皮书涵盖经营、核算、物设、财务、审计等方面内容,对路桥公司进一步提高管理水平、提升管理效率具有十分重要的现实意义。

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